Для проектов GenerationS в сфере горнодобычи и металлообработки прошла установочная сессия

В московском технопарке "Протон" с 22 по 23 ноября прошла установочная сессия для участников корпоративного акселератора трека Mining&Metals — одного из восьми треков 2016 года стартап-акселератора GenerationS от Российской венчурной компании. Оператором данного трека, специализирующегося на горнодобыче и металлообработке, выступает Инновационная инфраструктура Уральского федерального университета.

Напомним, по итогам защиты, прошедшей в Москве 21 ноября, в корпоративный акселератор трека Mining&Metals было отобрано 17 проектов: ОАО "Красцветмет" выбрало для продолжения борьбы 11 проектов и еще 6 проектов отобрали эксперты АК АЛРОСА. Участниками корпоративного акселератора стали инноваторы из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Новосибирска, Самары, Магнитогорска, Юрги, Калининграда, Красноярска и Усть-Каменогорска. Два дня прошли на площадке GVA HUB в дружественной обстановке, а полученным результатом остались довольны как эксперты, так и представители проектов. Особой ценностью участия в акселерационной программе GenerationS команды отметили возможность открытого диалога между носителями идеи и индустриальными партнёрами. "Подвести итог хочется словами "Level UP", — заявил участник трека Виктор Ратушняк из Красноярска. — Мы надеемся, что данное мероприятие было полезно для всех присутствующих, осталось только наладить работу дистанционно и выполнить домашнее задание, которое мы получили от своих менторов и индустриальных партнеров". Проекты, которые были отобраны в акселератор, находятся на разных уровнях по стадии развития проекта. Инноваторы обозначили цели и задачи, которые они хотят решить в процессе обучения на акселераторе, а также свои ожидания от Индустриальных партнеров. В ходе установочной сессии состоялся круглый стол, на котором представители индустриальных партнеров трека — ОАО Красцветмет и АК АЛРОСА — рассказали о том, что нужно знать о своей технологии и как правильно ее представить руководству крупной компании. Затем проекты работали предметно с коучами, которые являются признанными экспертами по работе с проектами в инновационной сфере по разработке бизнес модели и составлению дорожной карты. Одним из интересных методов взаимодействия оказался так называемый "Спид-дэйтинг", когда участники презентовали каждому из коучей свой проект и получили от них рекомендации по продвижению. В процессе работы некоторые проекты скорректировали видение итогового продукта или технологии. Кроме того, три проекта объединились в одну рабочую группу по созданию металлических порошков. Далее проекты ждет кропотливая дистанционная работа по проработке бизнес-модели с коучами, затем будет еще одна очная часть, а в феврале 2017 проекты будут работать предметно с индустриальными партнерами ужа на площадках ОАО "Красцветмета" в Красноярске и в АК АЛРОСА в Мирном.