21 апреля состоится вебинар "Эффективное управление запасами в цепи поставок"

Гибкость и время отклика на спрос каждого контрагента цепи поставок (будь то производитель, поставщик или дистрибутор) играет решающую роль в гонке за наилучшим удовлетворением потребностей покупателя. "Стоп-фактор" в ускорении работы всех звеньев — излишние запасы, которые накапливаются вследствие недостоверных прогнозов, либо их недостаток, тянущий за собою потерю прибыли.

Узнайте на вебинаре 21 апреля 2017 (10:00-11:30 – Москва, Минск, Киев) о методологии планирования, которая ориентируется на спрос (DDMRP), а также о способах расчета оптимальной потребности в запасах. Ответы на вопросы: - как найти стратегические места в системе поставок, чтобы хранить нужное количество запасов? - как учитывать фактор сезонности и маркетинговые активности при планировании количества материалов? - чем опасен "эффект кнута" в системе поставок и как его избежать? - как выполнить план продаж и стабилизировать график производства с минимальными запасами? Также в программе: - Обзор MRP, APS, ERP — как происходит планирование в системах, которые используют прогнозы? - Теория ограничений, бережливое производство, 6 сигм — какие элементы известных концепций улучшают процесс планирования запасов? - Расчет оптимального количества запасов по DDMRP: что такое буфер, как он формируется и изменяется; - Как происходит планирование на основании спроса согласно спросоориентированному подходу? - Единая система, в которой видно состояние всех запасов всем участникам процесса планирования — демонстрация функционала программы, которая работает по DDMRP (30-минутная демонстрация облачного решения Replenishment+). Узнайте о методологии DDMRP, которая уже обрела популярность среди таких отраслевых лидеров, как Unilever, Michelin, LG Oregon Freeze Dry и управляйте запасами на предприятии эффективно! Участие бесплатно, обязательна регистрация на сайте abmcloud.com .
Ссылка для подключения приходит за два дня до начала вебинара.
Контакты: +7 (495) 204-15-09, sales@abmcloud.com