В Санкт-Петербурге состоялся V международный Конгресс бережливости "Достижение процессного совершенства"

18 мая 2017 г. состоялся V международный Конгресс бережливости "Достижение процессного совершенства". Тематикой Конгресса в этом году стала "Концепция рационального производства – от сокращения издержек к росту конкурентоспособности".

До отказа заполненный зал конгрессного центра "Петроконгресс" собрал представителей около 10 стран – России, гостей из США, Австралии, Швейцарии, Испании, а также ближнего зарубежья – от всемирно известных профессионалов и руководителей служб развития производственных систем крупнейших отечественных предприятий до молодых специалистов в области процессной оптимизации. Модерировала пленарное заседание Конгресса О.Н. Кораблева, д.э.н., проф., директор международного центра экономики и развития бизнеса Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Открыл Конгресс специальный представитель губернатора Санкт-Петербурга по вопросам экономического развития А.И. Котов, который отметил высокую значимость проводимого Конгресса, с точки зрения получения новых знаний для повышения производительности труда для отечественных предприятий и организаций, в соответствии с поставленной президентом РФ В.В. Путиным в майском указе № 596 от 7.5.12 г. и его поручений по обеспечению достижения целевых показателей социально-экономического развития России от 29.09.13 г. Е. А. Горин, вице-президент Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга, приветствовал Конгресс от лица всей промышленности региона и отметил важность решения задач совершенствования организации отечественных производств, в т. ч. с использованием инновационных технологий, внедрения элементов цифровой экономики, Индустрии 4.0. В приветственном слове А.В. Кораблева, председателя правления Кластера высоких технологий и инжиниринга СЗФО РФ, председателя совета учредителей АНО "Инженерное собрание", Президента Концерна R-Про, он поприветствовал участников Конгресса от имени его организаторов и анонсировал тематику Конгресса в этом году – Концепция Рационального производства. Рациональное производство – это комплексная методология, разработанная Концерном R-Про, на базе действующего в его составе международного R&D центра INDARCS, с привлечением международных индустриальных партнеров – глобальных лидеров, направленная на эффективные модернизацию действующих и создание новых умных промышленных производств, с применением современных цифровых технологий, обеспечивающая лучшие показатели затрат на реализацию работ и получаемого эффекта. О формировании стратегического видения развития промышленных производств рассказал в своем докладе ген. директор швейцарской компании DoCo Consulting & Coaching г-н Кристьян Домингес. Использование методологии Хосин Канри, о которой говорилось в докладе, позволяет не только эффективно сформировать стратегию рационального производства, но и как довести ее до персонала – от ген. директора, до каждого рабочего, так и управлять достижением стратегических целей компании. Гость Конгресса из далекой и солнечной Австралии г-н Род Ходжес директор компании Six Sigma Asia Pacific, рассказал о своем многолетнем опыте внедрения бережливого производства в компаниях Японии, Южной Кореи, Австралии и др. стран региона. Он представил свое видение необходимости использования проверенных инструментов Lean Six Sigma даже в условиях новой технологической революции. В частности, современный рост требований к качеству выпускаемой продукции не мыслим без использования 6 сигм. Г-н Ходжес представил многочисленные результаты статистических экспериментов и мат. анализа, которые реализует его компания для своих клиентов, с целью достичь поистине впечатляющих результатов в использовании инструментов Лин шесть сигма. Действительным украшением программы Конгресса в этом году стало выступление всемирно известного гуру внедрения бережливого производства г-на Майкла Карнелла – основателя и ген. директора CS Int. (США). Г-н Карнелл начал свой трудовой путь инженером в области качества на Моторолле и стоял у истоков разработки системы управления качеством компании, которое получило название Six Sigma. В последствии он работал и руководил программами создания системы Lean менеджмента в таких глобальных корпорациях как General Electric, International Tracks, NEC, BP, JP Morgan и др. Он напрямую работал с главами таких компаний как Motorola – Джон Лупиенски и GE – Джон Уэлч, известными во всем мире как поборники внедрения программ LSS. В своей презентации г-н Карнелл рассказал о программе развертывания (или рестарта, для тех компаний у которых инструменты Lean Six Sigma не дают должных результатов) программы внедрения бережливого производства максимально ориентированной на получение быстрых и конкретных результатов. Майк рассказал, как за более чем 50 летнюю историю работы его компании он не раз работал под прессом своих клиентов в обеспечении им требуемых результатов и каждый раз делал ровно то что обещал. Иногда это приносило много седых волос, но всегда - тот результат, который был запланирован – не больше и не меньше. Сначала оценка и план – затем обеспечение улучшений – сокращение сроков выполнения работ, повышение качества, сокращение издержек – строго по плану. В процессе работ – трансферт знаний персоналу компании. Даже если у его клиентов аппетит "приходил во время еды" - правила СS Int – все строго по плану – шаг за шагом, по пути непрерывного совершенствования. Очень познавателен был доклад О.В. Крыловой, директора по производственной системе и качеству ПАО "Кировский завод". Презентация Ольги Владимировны программы развёртывания производственной системы на одном из известнейших промышленных предприятий Санкт-Петербурга позволила сравнить пути, которыми идут международные корпорации, о которых говорили предыдущие ораторы и наши ведущие промышленные компании. Директор по маркетингу Концерна R-Про В.В. Литун представила ИТ инструменты внедрения рационального производства, такие как систему моделирования, оптимизации и управления бизнес-процессами iGrafx BPM, которая, в том числе благодаря модулю iGrafx Lean six sigma позволяет более технологично реализовывать проекты внедрения бережливого производства. Систем позволяет смоделировать все производственные и бизнес-процессы, орг-структуру компании и все ресурсы, требуемые при реализации процессов (персонал, оборудование, материалы и комплектующие, транспорт и пр.) ИТ инфраструктуру, обеспечить комплаенс при реализации процессов с регламентирующей документацией, оценивать риски процессов и вести их имитационное моделирование и оптимизацию, в том числе с применением ИТ инструментов обеспечивающих использование таких методологий как картирование процессов (value stream mapping – VSM), диаграмма Исикавы, SIPOC анализ, 6 сигм и др., причем в рамках единой информационной среды, интегрированной в корпоративную информационную систему компании, что позволяет получить для анализа путей оптимизации процессов необходимую информацию из транзакционных систем – ERP, PDM, MES и пр. Кроме того для целей проектирования оптимального расположения производств и выстраивания производственно-логистических процессов, а также оффлайн программирования автоматизированного оборудования с ЧПУ и роботов было представленно программное обеспечение цифрового инжиниринга и оптимизации – VC и Delfoi Robotics. Организация рационального производственного календарно-ресурсного сменно-суточного планирования и управления была представлена на платформе системы Delfoi Planer. С.В. Алексеев – руководитель направления внедрения MES систем R-Про Консалтинг представил доклад по MES системе рационального производственного управления – Factory Logix, которая обеспечивает комплекс работ от подготовки производства, до его управления, в том числе за счет интеграции со стойками управления автоматизированного оборудования, включая использования индустриального интернета вещей (Industrial Internet of things), а также анализа на основе онлайн информации из производства. Ген. директор испанской компании Crincon Ltd. г-н Хавьер Ф. Эрнандес представил аудитории доклад о международном развитии бизнеса и возможностях его компании как в привлечении международных консультантов, так и в продвижении российских компаний на международные рынки. В заключении Конгресса собравшиеся отметили высокую полезность мероприятия и договорились о его традиционном проведении и на следующий год. Более подробные материалы Конгресса, презентационные, фото и видео материалы, а также дополнительную информацию можно получить в Организационном комитете – info@leancon.ru , тел./факс +7(812)6440126