Защитить и материально поощрить производственный персонал

27.03.2020 Павел Ливинский. гендиректор компании «Россети»

В период введения в России беспрецедентных мер, направленных на профилактику и сдерживание распространения новой коронавирусной инфекции COVID-19 для обеспечения стабильного функционирования и развития электросетевой инфраструктуры нам предстоит в ближайшее время решить ряд критически важных задач. Первое. Обеспечить надежное электроснабженея потребителей. Внеплановые осмотры объектов электросетевой инфраструктуры с целью выявления и оперативного устранения дефектов и недостатков. Важно сохранить на особом контроле подачу электроэнергии медицинским учреждениям, центрам приема звонков населения, объектам, обеспечивающим предоставление государственных услуг, сотовой связи и доступа к сети интернет, а также вычислительного оборудования. Продолжить уделять особое внимание организациям, предоставляющим населению онлайн услуги, а также крупным транспортно-логистическим центрам и курьерским службам. Вторая задача. Обеспечить защиту персонала. Наш производственный персонал остается на дежурстве, продолжает обслуживать линейные и подстанционные объекты, несет свет в дома граждан и на социально значимые объекты. Мы обязаны предоставить им полную защиту. Прошу лично каждого генерального директора на местах контролировать обеспечение персонала необходимыми средствами защиты, дезинфекции и профилактики, а также следить за минимизацией контактов наших сотрудников как с внешним миром, так и внутри малых производственных групп. Для офисных сотрудников организована возможность удаленной работы. Прошу обеспечивать подобный формат работы до особого распоряжения. Президент России Владимир Владимирович Путин объявил следующую неделю нерабочей. Прошу каждого генерального директора донести до персонала, что эти дни надо провести дома, исключив все необязательные контакты, и вы как руководители должны внимательно за этим следить. И третья задача . Производственный персонал – наш главный актив. Мы должны не только защитить его, но и обеспечить достойное вознаграждение нашим работникам за их ежедневный труд в этих непростых условиях, согласно переченю материальных и нематериальных мер, предусматривающих поощрение производственного персонала, который будет продолжать работать в эти дни. И еще несколько слов о поддержке. Прошу вас, ваших заместителей и других коллег из числа руководящего состава организовать систему ежедневного общения с производственным персоналом. Не сочтите за труд позвонить начальнику РЭС, мастеру бригады, водителю. Спросите, как у них дела, как самочувствие, как дела в семье. Им это сейчас действительно очень нужно.